هشتمین نشست شوراي معاونان شركت مهندسی فن آور معادن و فلزات با اولويت پايش عملكرد توسعه پروژه ها در تاریخ 1402/01/20 برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی، در اين نشست كه با هدف مرور راهبردها و برنامه های سال جديد و مسيريابی توسعه پروژه ها برگزار شد با ارائه گزارش هاي تفكيكی، عملكرد 2 پروژه فولادسازی ميانه و طرح طوبی در سال جديد مورد ارزيابی تخصصی قرار گرفت.
در اين برنامه، مسايل جاری طرح فولادی سازی ميانه كه با ظرفيت توليد سالانه 800 هزار تن توسط MMTE در حال اجراست از منظر كيفيت روند اجرا و چالش های پيش رو به ويژه در زمينه تداركات كالا و نصب و اجرا مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
همچنين واكاوی مسير توسعه نهايی طرح طوبی به كارفرمايی شركت توسعه آهن و فولاد گل گهر از جمله موضوعات مطرح در اين نشست بود.
دكتر همتی مديرعامل شركت در ابتداي اين جلسه ضمن ابراز خرسندی از تحويل قطعی پروژه كوثر به كارفرما به عنوان يكی از طرح های سه گانه توليد آهن اسفنجي در مجتمع گل گهر استان كرمان، تحقق دستاوردهاي متعدد مورد انتظار اين طرح را حاصل تعاملات اثربخش و فراگير كارفرما و MMTE در دوره اجرا دانست.
وی با اشاره به اهميت سازماندهی تيمی و درک موقعيت تخصصی در فضای پروژه و نيز انطباق و سازگاری مستمر با برنامه جهت دستيابی به نتايج موفق در توسعه طرح ها گفت: پيگيری راهبرد مشخص و يكپارچه در سازمان پيمانكار و كارفرما همگام با درک مشترک در شرايط تصميم گيری و انتخاب راه حل های كارآمد اجرايی زمينه موفقيت در مديريت حرفه ای پروژه را هموار مي نمايد.
به گفته وی پيشبرد برنامه و كسب نتايج كليدی و موثر در اجرای طرح ها در شرايطی حاصل مي شود كه تعيين زمان بندی پروژه مبنای واقعی داشته باشد.
دكتر همتی انتظارات ذينفعان را مسئله كليدی اجرای طرح ها دانست و گفت: پيمانكار همواره بايد برنامه های خود را تابع راهبردها و شرايط كارفرما قرار داده و نسبت به تنظيم سازوكارهای اجرايی در عمليات توسعه مبادرت نمايد.
در ادامه اين نشست، تصميماتی جديد در خصوص سرعت بخشی به فرآيند توسعه در طرح فولاد ميانه به خصوص با تعيين اولويت ها و راهكارهای لازم در كميته وندور و نيز مسير يابی جديد فعاليت پيمانكاران اجرا و تامين و نصب به موقع كالاهای خريداری شده و در شرف تحويل اتخاذ گرديد.
منبع: روابط عمومی شرکت MMTE
